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まず、会社のビジョン･理念を明確に示しましょう。下の「○○○○○○」にあなたの会社のビジョン・理念を当てはめてみてください。
会社のビジョン・理念は「○○○○○○」です。
それを実践するための人材として
・期待する管理者像は「○○○○○○する管理者」です。
・期待する社員像は 「○○○○○○する社員 」です。 |
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■会社としての基本方針
「研修及び能力開発は全て会社の責任」方式から「基礎的な研修は会社の責任とし、その後の『自己啓発』は社員責任とする」方式へのパラダイム変更
■対象者別基本方針 |
| 対象者 |
一般社員 |
幹部社員 |
| 基本方針 |
育てる |
発揮できるステージの提供 |
| 主な評価項目 |
能力・成績・情意 |
業績 社員育成 |
| 給与 |
能力給（定期昇給） |
年俸的給与（業績給） |
| 賞与 |
成績を反映 |
業績（目標達成度）を反映 |
| ツール |
職能資格制度 |
目標管理制度 |
| 教育方法 |
ＯＪＴ.ＯＦＪＴ |
自己啓発 |
| 着眼点 |
プロセス重視 |
結果責任（アカウンタビリティ）重視 |
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