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「夢」とは、経営者の「ビジョン」であり「理念」であり、その経営者個人の「夢」を社員（幹部及び一般）全員と共有するために、語り、伝えよう。伝わったかどうかは、受取側の「社員」が判断します。
「こんなに熱く語ったのに、なぜ解ってくれないのだ！！」と、呟きが聞こえますが、伝え方に問題があります。そして、伝わると、 |
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社員は、頭だけで理解するのではなく「感動」することで行動変容が起きます。
｢行動変容」により具体的には、「受動型」から「自立（自律）型」社員へ成長します。
この「自立（律）型社員」は「期待される社員像」と一致します。 |
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ここでは、「ワクワク、ドキドキ」したことを伝えることで、具体的な内容（コンテンツ）は、会社情報の守秘義務の関係上、公開しないように社員に言いましょう。
仕事に対しての「やりがい」を伝えることで、家族全員が「イキイキ」します。 |
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| 「夢を語る経営者」「ワクワク、ドキドキした社員」「イキイキした家族」を、構成員とする地域社会は活性化します。 |
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地域社会の活性化により
・家族がますます「イキイキ」し
・社員は家族のために「バリバリ」働くようになり
・経営者は「夢」が達成されます。
「夢」が達成されると、経営者は次の「夢」を語り、伝えましょう。 |
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